{"id":244,"date":"2018-11-29T11:20:58","date_gmt":"2018-11-29T10:20:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.observatoire-emploi-mp.fr\/?p=244"},"modified":"2018-11-29T11:21:14","modified_gmt":"2018-11-29T10:21:14","slug":"les-conseils-pour-le-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.observatoire-emploi-mp.fr\/2018\/11\/29\/les-conseils-pour-le-recrutement\/","title":{"rendered":"Les conseils pour le recrutement"},"content":{"rendered":"

Vous \u00eates charg\u00e9 de recruter un nouvel \u00e9l\u00e9ment pour accompagner la croissance de votre entreprise ? Que ce soit pour trouver un nouveau collaborateur ou pour remplacer un d\u00e9part, il faut respecter des \u00e9tapes pr\u00e9cises pour r\u00e9ussir votre recrutement.<\/p>\n

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Quels sont les enjeux d’un recrutement ?<\/h2>\n

\"\"Malgr\u00e9 un long processus de recrutement, plusieurs recruteurs ont fini par voir partir un nouvel arrivant apr\u00e8s quelques semaines ou quelques mois de pr\u00e9sence au sein de l’entreprise. Notez qu’int\u00e9grer un nouvel employ\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9 implique des enjeux financiers et organisationnels. Les impacts sont lourds si vous recrutez une personne non comp\u00e9tente ou une personne qui n’ach\u00e8vera pas son contrat. L’enjeu financier est pesant pour ne parler que du co\u00fbt d’un nouveau recrutement, du co\u00fbt des solutions alternatives comme l’int\u00e9rim, du co\u00fbt d’un licenciement, du co\u00fbt de dysfonctionnement qui m\u00e8ne \u00e0 une baisse du chiffre d’affaires. Il n’en est pas moins pour l’enjeu organisationnel. Le climat social est en berne, la productivit\u00e9 baisse, la d\u00e9motivation gagne l’\u00e9quipe, le service RH<\/a> est aux abois, etc. Il faut donc \u00eatre tr\u00e8s rigoureux dans le processus de recrutement pour trouver la perle rare.<\/p>\n

Quelles sont les \u00e9tapes de recrutement ?<\/h2>\n

\"\"Proc\u00e9dez au recrutement en suivant trois \u00e9tapes pr\u00e9cises. D’abord, d\u00e9finissez la fiche de poste, le profil du candidat que vous recherchez, les dipl\u00f4mes, les comp\u00e9tences et les qualit\u00e9s qu’il doit avoir, la m\u00e9thode et les moyens de recrutement<\/a> que vous allez utiliser. Vous devez ensuite diffuser l’annonce sur plusieurs plateformes, dans des blogs de Conseils embauche<\/a> et \u00e9galement sur les r\u00e9seaux sociaux. Aussi bien \u00e0 la s\u00e9lection des dossiers qu’aux entretiens d’embauche, suivez et respectez la m\u00e9thode que vous avez choisie. Cela vous permet de choisir le profil id\u00e9al pour votre entreprise. Enfin, il reste \u00e0 int\u00e9grer le nouveau venu dans l’\u00e9quipe. Cette derni\u00e8re \u00e9tape comprend l’accueil<\/a>, son int\u00e9gration dans l’entreprise et dans le poste, la r\u00e9alisation des formalit\u00e9s administratives (le contrat de travail) et la d\u00e9claration aux organismes sociaux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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